●ブルーオーシャン戦略
って本を読んだ。
ブルーオーシャン戦略とは？
AIの回答は
●ブルーオーシャン戦略とは、競争の激しい既存市場（レッド・オーシャン）を避け、競争相手のいない未開拓の新しい市場（ブルー・オーシャン）を創造する経営戦略のことです
●主な特徴は、価値革新。競争を無意味にする。高い収益性
とのことでした。
なかなか言葉にしづらいけど、私が心に残ったのは
４つの価値の作り方：創造する、増やす、減らす、取り除く
・誰とも競争にならない、新しいものを創造する
・「この部分があったら、もっといいのになー」を増やす
・「これ、ちょっといらないんだよなー」を減らす
・不要とされていたものをガッツリ取り除く
これが新しい価値を作るって。
いい例えが浮かばないけど
「待ち時間いらないのにな〜」→待ち時間なしの◯◯
とかは、その例ですよね。
「歩いて外食するの面倒だなー」→ウーバーイーツ
みたいな感じですかね。
新しい価値を作る際に、とっても大事な視点。
他にも心に残ったのは
・差別化と低コストを同時に実現できる
→普通トレードオフのイメージがする差別化とコスト。これが技術革新（イノベーション）で可能になることがあると。
・価値曲線というものがあるとする。Aの価値曲線とBの価値曲線があるとしたら、AとBのいいとこ取りしたCの価値曲線を作ればいい。
・ティッピングポイントを探す：80:20の法則で、ここを押せば最大の効果が発揮される、という一ポイントを探す。
みたいなあたりが特に心に残ったかな。
AI時代になって、一般人でも技術革新しやすくなった時代。
我々はどう新しい価値作りだし、人様に提供するか？
常に考えていきたい。
＊4/7「勝ちグセワーク(さっきの己に勝つ取り組み)」14日目：朝イチのコールドシャワー。めっちゃ嫌やけど、整う感覚がある。
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【今日のマインドセット】
(心の持ち方、意識の仕方)
一個人とブルーオーシャン戦略＝AIと四つのフレームで新しい価値を作ろう
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